Standard e reporting

Il lavoro è operativo. La visibilità deve essere manageriale.

Washly collega pianificazione, esecuzione e controllo in un unico flusso, con un referente e una rendicontazione comprensibile.

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Operatore Washly che documenta le attività tramite smartphone

Governance del servizio

Quattro livelli di controllo, senza microgestione.

Il cliente non deve seguire ogni singola attività per sapere se il processo sta funzionando.

01

Pianificazione condivisa

Calendario operativo, presenze e priorità vengono allineati con il referente del cliente.

02

Tracciamento attività

Le lavorazioni svolte consumano il tempo effettivamente necessario e vengono rendicontate.

03

Controlli operativi

Le procedure prevedono verifiche di fine lavorazione e gestione delle segnalazioni.

04

Report periodici

Il cliente riceve una lettura chiara delle attività eseguite e della capacità utilizzata.

Standard operativo

Una sequenza chiara prima, durante e dopo il presidio.

  1. Prima

    Priorità e disponibilità

    Allineamento su vetture disponibili, urgenze, lavorazioni e vincoli della giornata.

  2. Durante

    Esecuzione e segnalazioni

    Applicazione delle procedure, gestione delle anomalie e riallocazione della capacità quando necessario.

  3. Dopo

    Controllo e rendicontazione

    Verifica delle lavorazioni, consuntivazione del tempo e restituzione delle attività al referente.

Briefing operativo del personale Washly

Referente unico

Meno passaggi, più responsabilità.

Il responsabile del cliente si confronta con Washly, non con una sequenza di operatori o fornitori. Segnalazioni, variazioni di priorità e lettura del servizio passano da un unico punto di coordinamento.

1referente operativo
1processo condiviso
1report periodico

Sopralluogo operativo

Partiamo dalla tua sede, non da un pacchetto preconfezionato.

Analizziamo flussi, spazi, volumi e priorità per definire un presidio credibile e misurabile.

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